Formazione al CentroScolpire il domani: catalizzare la crescita aziendale attraverso la formazione in digitalizzazione

Nel dinamico mondo digitale, la formazione continua dei collaboratori emerge non come un lusso, ma una necessità imperativa per mantenere una posizione competitiva nel mercato. Le aziende che vedono avanti investono nella formazione sulle nuove tecnologie, coltivando non solo una forza lavoro competente ed efficiente, ma posizionandosi anche come leader nell'attuale panorama imprenditoriale. La digitalizzazione, con la sua vasta gamma di strumenti e soluzioni, rappresenta una chiave per sbloccare nuove opportunità di crescita e innovazione. Una strategia di formazione ben delineata ed efficacemente eseguita può trascendere il miglioramento della produttività, contribuendo alla costruzione di una cultura aziendale resiliente e orientata al futuro. Attraverso un percorso di apprendimento continuo, le aziende possono assicurarsi che i loro collaboratori siano sempre al passo con le tendenze tecnologiche emergenti, pronti ad adattarsi e a prosperare in un ambiente lavorativo sempre più digitale.

La formazione continua è fondamentale per garantire la prosperità e la forza innovativa della Svizzera, come sottolineato da digitalswitzerland. In dialogo con la società, l'economia, la politica e le istituzioni educative, si sta delineando un percorso per una forza lavoro digitale di alta performance che possa trasformare la Svizzera in una nazione digitalmente avanzata. Questo impegno si traduce in una competizione internazionale rafforzata, dove l'adattamento a tecnologie e pratiche in rapida evoluzione, insieme a nuove conoscenze e competenze, sono essenziali per rimanere al passo con i tempi.

Il comitato di Education, Professionals & Diversity di digitalswitzerland è attivamente impegnato nel garantire la prossima generazione di forza lavoro qualificata, supportando una formazione qualificata e continua a tutti i livelli educativi ed età. Evidenzia l'importanza dell'apprendimento continuo, delle competenze digitali e STEM. I loro progetti e campagne promuovono un investimento più forte di tutti nell'apprendimento continuo e nelle competenze digitali e STEM.

Inoltre, l'adattamento alla "nuova normalità" post-pandemica ha evidenziato che gli individui in grado di lavorare da remoto grazie alle competenze digitali hanno avuto una migliore riuscita nell'adattarsi ai cambiamenti. Investire in competenze digitali e tecnologia è diventato un denominatore critico per garantire la continuità dell'apprendimento e della formazione.

Infine, è imperativo notare che la digitalizzazione porta non solo opportunità, ma anche rischi che devono essere affrontati e presi sul serio. La trasformazione digitale, in particolare nelle PMI, sottolinea l'importanza della consapevolezza e dell'adattamento ai rischi e alle opportunità associati alla digitalizzazione.

Per gli imprenditori, preparare i propri collaboratori alla digitalizzazione è un passo cruciale verso la modernizzazione aziendale e la competitività sostenibile. Ecco una guida semplificata per intraprendere questo percorso essenziale:

1. Valutazione delle competenze esistenti:
Identificare il livello di competenza digitale attuale dei collaboratori attraverso questionari o valutazioni formali.

2. Definizione degli obiettivi di formazione:
Stabilire gli obiettivi di formazione basati sulle esigenze aziendali e sulle lacune di competenza identificate.

3. Selezione dei corsi e delle risorse di formazione:
Scegliere corsi pertinenti offerti da piattaforme di formazione online affidabili o istituti di formazione locali. Considerare anche workshop, webinar e seminari.

4. Implementazione della formazione:
Organizzare sessioni di formazione regolari, fornendo ai collaboratori il tempo e le risorse necessarie per apprendere e praticare nuove competenze.

5. Monitoraggio e valutazione:
Monitorare il progresso della formazione e valutare l'efficacia attraverso test, feedback e analisi delle prestazioni sul lavoro.

6. Incoraggiamento all'apprendimento continuo:
Promuovere una cultura dell'apprendimento continuo incentivando i collaboratori a perseguire ulteriori certificazioni e ad aggiornare costantemente le loro competenze.

7. Supporto tecnico e morale:
Fornire supporto tecnico durante il processo di apprendimento e celebrare i successi per mantenere elevata la motivazione.

8. Aggiornamenti tecnologici costanti:
Mantenere aggiornati i sistemi e le tecnologie utilizzate in azienda, fornendo formazione aggiuntiva quando necessario per nuovi software o strumenti.

9. Raccolta di feedback e miglioramento continuo:
Raccogliere feedback dai collaboratori sulla formazione ricevuta e utilizzare le informazioni raccolte per migliorare i futuri programmi di formazione.

10. Sensibilizzazione sui rischi e sulle opportunità digitali:
Educare il team sui rischi associati alla digitalizzazione, come la sicurezza dei dati, e sulle opportunità che essa offre per migliorare l'efficienza e l'innovazione.

Seguendo questi passaggi, gli imprenditori possono creare un ambiente lavorativo resiliente e adattabile che sia ben posizionato per navigare nel dinamico paesaggio digitale odierno.

Approfondite il tema sulle pagine dell’associazione nazionale digitalswitzerland.com

di Alessandro Marrarosa
Responsabile di digitalswitzerland.com per la Svizzera italiana
Docente in ambito Fintech presso il Centro Studi Villa Negroni
Esperto in digitalizzazione delle imprese